„Eine Aufgabe von Managern ist, die besten Mitarbeiter für die Aufgabe zu finden!“

Karin Letter

 

Dieses Konzept ist vom BDVT (Berufsverband der Trainer, Berater und Coaches) mit dem Internationalen Deutschen Trainingspreis 2011/2012 ausgezeichnet worden!

 

 

IHR KONKRETER NUTZEN

Sie werden Feedback, veränderndes Feedback und Kritikgespräche strukturiert einsetzen! So führen Sie wesentlich wirkungsvoller Gespräche.

Sie werden für das Controlling der vereinbarten Ziele und Maßnahmen einen Werkezugkoffer an die Hand bekommen.

Sie werden situativ die erforderliche und richtige Gesprächstechnik einsetzen!    

Sie fördern und fordern Ihre Mitarbeiter noch wirkungsvoller. Ihre Mitarbeiter werden Ihnen diese Klarheit danken.

Sie werden Ihre Führungskompetenzen deutlich erweitern.

Sie arbeiten weiter gezielt an Frage- und Problemstellungen aus Ihrem Führungsalltag und entwickeln praxistaugliche Lösungen.     

Sie werden Unternehmensziele noch einfacher, effizienter und effektiver erreichen!

THEMEN

Umsetzung der Ziele aud dem Basismodul

Sind Fragen, Herausforderungen oder Probleme bei der Umsetzung entstanden?
Veränderndes Feedback wirkungsvoll ein und umsetzen!

Mitarbeitergespräche differenzieren lernen!

Kritik wirklungsvoll einsetzen!

Meistern Sie den Spagat zwischen Wertschätzung einer Person und der unbedingt notwendigen Sachargumentation, gerade bei Kritikgesprächen!
Das stärkste Instrument der Führung: Konsequenzen immer und überall effektiv einsetzen. Aber wie?