Inhalte und Ziele:

Mit Hilfe des Werte- und Entwicklungspotenzials lernen Sie, auch schwere Mitarbeitergespräche wertschätzend und für den Mitarbeiter verständlich und sinnstiftend zu führen. Mit Rollenspielen und der Besprechung eigener Fälle aus der Praxis. Informationen anfordern!

Konfliktgespräche mit Mitarbeitern wertschätzend lösen

Inhalte und Ziele:

Perspektivwechsel vornehmen; Bedürfnisse und Beweggründe von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern erkennen; Klarheit über den eigenen Ärger und die dahinter liegenden eigenen Bedürfnisse schaffen; bewusste Handlungen fördern; Verständnis zeigen und trotzdem klare STOP-Zeichen setzen können.
Basis- oder Fortgeschrittenentraining: Kommunikation für Führungskräfte
Inhalte und Ziele: Aktives Zuhören; die vier Seiten einer Nachricht; Kommunikationsmodelle erlernen um deutlicher zu kommunizieren; Ziele und Visionen klar und verständlich benennen.

Mitarbeitertypen leicht erkennen und zielgenau führen

Inhalte und Ziele:

Unterschiedlichkeit von Menschen erleben (Übung); Selbst- und Fremdbild erleben; Mitarbeiter anhand von Worten, Argumenten, Äußerlichkeiten und Verhalten detailliert erkennen (auf Basis Insights und DISG Modell).
Ein sehr lebendiges, erlebnisreiches und praxisnahes Seminar. Kaum Theorie. Fordern Sie weitere Informationen an!

Die Führungskraft als Coach seiner Mitarbeiter

Inhalte und Ziele:

Werkzeuge des Coachs; wann kann ich in der Führung coachen, wann nicht; Feedback, Feedback-Kultur und  Feedback-Möglichkeiten; Motivations-,  Förder- und Zielgespräche bis zum Kritikgespräch; Stolperfallen im Coaching; interaktive Übungsrunden mit Fallbeispielen der Teilnehmer. Auf Anfrage