Smart Leadership

Mitarbeiterführung auf den Punkt gebracht 2011

Führen heißt, zielgerichtet zu agieren und situativ zu reagieren – mit Menschen innerhalb und außerhalb des Unternehmens. Harmonie ist angenehm, kann aber zum Hindernis werden. Mit Smart Leadership lernen die Seminarteilnehmer sich auf unterschiedlichste Persönlichkeiten in unterschiedlichsten Situationen einzustellen, sich zu verständigen, die erforderlichen Maßnahmen zu definieren und das Team sicher an die Aufgabenerfüllung heranzuführen. Dadurch werden die Führungskräfte mehr und mehr zum Coach von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Zielstellungen gewinnen an Klarheit und daraus resultierende Anweisungen und Aufträge werden transparent und nachvollziehbar.

Kommunikation ist Motivation!

Mit Smart Leadership entdecken Sie, welche Wirkung Worte haben können, was mit geschickter Information und Argumentation erreicht werden kann, wie unbewusste Botschaften kontrolliert werden können und wie die eigene Vorbildrolle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mühelos zum Erfolg führen kann.

Seminarinhalte:

• Schwierige Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
• Konfliktgespräche mit Mitarbeitern wertschätzend lösen
• Basis- oder Fortgeschrittenentraining: Kommunikation für Führungskräfte
• Mitarbeitertypen leicht erkennen und zielgenau führen
• Führung mit wirkungsvollem Commitment
• Die Führungskraft als Coach seiner Mitarbeiter

Smart Leadership, thematische Schwerpunkte:

• Unternehmensziele akzeptieren, reflektieren und realisieren
• Eigene Qualitäten vorteilhaft transportieren
• Die richtige Einstellung finden und in Handlung umsetzen
• Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter besser verstehen und motivieren
• Einwand- und Beschwerdemanagement

Wichtige Detailfragen des Seminars:

Wie schaffen Führungskräfte die Identifikation mit den Unternehmenszielen? Wie vermitteln Sie Visionen und verzichten dabei auf konventionelle Motivationstechniken?
Wie werden individuelle Antriebsstrukturen erkannt und umgesetzt?
Wie endecken Sie innere Widerstände bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und verwandeln diese in Commitments?
Wie Sie Lob und Anerkennung richtig einsetzen?
Wie üben Sie konstruktive Kritik, ohne zu frustrieren?
Wie werden Fragetechniken zu Führungstechniken? 

Kurzum: Ein Seminar, das keine Führungskraft verpassen darf!

Das außergewöhnliche Seminar startetAktuelle Termine am 08. Juni 2011 in der Nähe von St. Gallen, Schweiz.

Sichern Sie sich jetzt einen der begehrten Plätze!

Die Anmeldung und weitere Informationen finden Sie im Downloadcenter.